Accélérateur B to B
Appui marketing
Appui secteur
Stratégie de contact
Structuration CRM-ERP  
Organisation commerciale   
Ciblage des clients
Choix des critères 
Etude de potentialité 
Croisement d’information  
Visualisation-schéma-graphique 
Communication
Suivi qualité 
Détection de projets 
Fidélisation des clients 
Webmastering spécifique 
Structuration des données
Indexation-croisement
Vérification-Formatage
Enrichisement-Segmentation
Déduplication-Dédoublonnage
Construisez votre stratégie de contact
Pour l’aide au développement, nous structurons différentes sources d’information multi-critères, pour identifier les profils clients qui correspondent à votre valeur ajoutée afin de générer des opportunités par l’action en coordination direct avec le décisionnaire.
Consolidation commerciale
Qualification – Détection – Structuration
Diminution du coût d’acquisition client.
Des données structurées assurent des choix judicieux et des actions opérationnelles ciblées. Cela sert une efficacité maximum pour un retour sur investissement rapide ainsi qu’une rationalistion des coûts commerciaux. 
La data BtB est aujourd’hui, un gisement immense pour la croissance de votre activité, profitez-en ! [ + ]
Stratégie Marketing
Visualisation – Reporting – Formatage de données
Piloter votre croissance
1- Nos services s’appuient à la fois sur des compétences  en traitement de données, d’outils technologiques et d’écoute afin d’agir concrétement à vos côtés pour votre croissance.    
2- Grâce à des traitements spécifiques et l’utilisation de données officielles, vous avez axé  pleinement à votre potentiel tout en travaillant sur l’existant. 
3- Les informations structurées assurent des choix judicieux pour consolider activement  et durablement votre développement.
Etapes DATAPROJET
1 – Diagnostic de la valeur client
Comprendre l’existant, les points de progression, définir les critères marché, échanger sur les objectifs attendus.
2 – Formatage des données
Formatage des informations en fonction des critères retenus et des sources disponibles avec visualisation du potentiel.
3 – Coordination des priorités
Choisir les orientations en fonction des tendances , du potentiel et mobilisation des ressources nécessaires .
4 – Actions opérationnelles
Supports de contact | Déléguation de compétences | Coordination d’actions | Organisation des informations |
Générer de la trésorerie
Les profils utilisateurs
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Témoignage
« Je dirais que le développement d’entreprise basé sur la donnée est un moyen rapide et économe de s’implanter afin de prendre des parts de marché pour constituer de la trésorerie. En quelques mois, nous avons eu la reconnaissance du marché national concrétisée par une croissance exponentielle depuis plusieurs années.
C’est un levier de performance efficace pour générer de la demande et structurer l’opérationnel.»

F.Krier
Dirigeant de Framacold


